【原创】微软鲸吞雅虎难，消化更难
【原创文章，欢迎大家批评指正】2月1日，微软宣布已经向雅虎董事会提交收购报价，计划以每股31美元收购雅虎全部已发行普通股，交易总价值约为446亿美元。当时，微软计划以一半现金、一半股票的方式完成这一交易，雅虎股东可以选择获得现金，还是固定数量的微软普通股。
此消息证实了此前对此次收购的种种猜测。然而，雅虎对微软的收购价格很不满意，因此对此次收购百般阻挠。
日前有消息称，微软不愿坐以待毙，已决定调整此前宣布的现金加股票的收购模式，而改为全部以现金形式并购。显然，这对于雅虎的股东来说非常具有诱惑力，然而雅虎作出的反应却是推迟任命公司董事会成员候选人的最终期限，从而为抵御微软并购争取更多的时间。可见，雅虎在这场抵制被收购的战役中始终立场坚定。
受互联网市场的诱惑，微软不愿看到Google独领风骚，因此意欲通过收购稳坐互联网市场第二把交椅的雅虎来实现自己在这一市场的突破。
然而微软此次的收购行动可谓一波三折。即便真的能收购成功，对微软来说也是一种挑战。
将雅虎收规自己旗下，实现了强强联合。按微软的说法，两家公司可以在四大领域产生协同作用：用户规模扩大产生经济效应，并为广告客户增加价值；合并后的工程师团队可以加速创新；通过削减冗余支出可以提升运营效率；增强视频和移动等新兴用户体验方面的创新能力。微软相信，上述四个领域每年可产生至少10亿美元的增效。
然而，微软收购雅虎之后并不一定会一帆风顺，真的能够在全球搜索市场以及网络广告市场压倒Google，要实现这个目标，它还需要解决一系列问题。
首先，两家公司的经营模式和经营理念都有所不同，在两公司相同业务之间融合的过程中必然会出现一些冲突，究竟是采取占据市场份额较高的雅虎的经营模式还是采用微软自身方式来运作呢？在经营模式转变的过程中很可能会影响原公司原有的市场份额。因此收购雅虎之后，微软还面临业务合并导致市场份额下降的风险。
其次是人员问题。虽然雅虎最近刚宣布裁员1000人，但是，一旦微软成功收购雅虎，双方在业务和产品上重叠部分，将产生大量闲置员工，其中包括部分管理者，这就意味着收购之后微软还需要进一步裁员。那么，究竟从雅虎的员工中裁员还是从微软的员工中选择呢？如何避免这些员工转投“敌营“？对于裁掉的员工采取怎样的补偿策略？这些都是微软需要考虑的问题。
此外，微软收购雅虎对抗Google，并不是一个1＋1是否能够大于2的问题，而是如何让1＋1大于3的问题。如何整合双方优势资源，取长补短，让各项业务在合并之后发挥其最大的优势的基础上，还要有所突破，找到更多的利润增长点。对于雅虎这头搜索市场的巨鲸来说，微软收购它之后也会有一段时间面临消化不良的问题。但是，相信微软在收购之前也考虑到将来面临的问题，并已经为这些问题想到解决之道。究竟此次收购对于微软来说是妙笔还是败笔，时间将证明一切。
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