创新游戏：魔鬼信函
来源:[color=#d73727] 民营经济报 [/color]
德隆专栏
形式：全体人员，人数不限类型：团队建设、沟通技术材料和道具：魔鬼信函，魔鬼面具若干
●游戏目的：运用NAC技术打击有妨碍团队协作的心理和行为表现的“魔鬼”，从而使学员不误入团队的陷阱。
●操作程序：
1、培训师首先讲授什么是团队中非理性和理性想法，以及怎样将影响团队发展的非理性想法转化为理性想法。
2、接下来，培训师选择X位成员扮演魔鬼（根据学员人数确定），并带上魔鬼面具，在面具里藏一封或几封培训师准备好的关于团队的魔鬼信函。魔鬼开始在成员中出没（来回走动），尽量抓住其中1/X的成员，使全体成员分成X组。
3、小组成员去摘下魔鬼面具，取出魔鬼信函。
4、各小组成员分别将魔鬼信函所列出情境进行分析和解剖。
5、小组成员说明魔鬼信函的内容，并共同将团队中非理性想法改成团队中的理性想法。
6、各小组将魔鬼信函的解析与转换，与全体学员分享，成员是否了解什么是团队中非理性的想法及其影响。
●有关讨论：
1、这个游戏给你什么样的感受？
可能答案/讲师归纳：在一个团队中，不可能总是存在着正面情绪的影响，总是会有一些灰色消极的因素影响，其中的某些人会影响整个团队的效率。学员通过参与讨论，找出这些魔鬼，然后运用所学的方法将其消灭，提高了分析问题和解决问题的能力。
2、团队成员常有的非理性想法有哪些？（理性想法）隐含的公式是什么？
可能答案/讲师归纳：自卑的、没有信心、否定自己……/合理的公式、以事实为基础、防止情绪困扰产生……
3、作为主管，这个游戏能给你的工作带来什么样的启示？
可能答案/讲师归纳：对于一个团队的主管来说，应该随时对自己的下属保持足够的关注。 |