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很多文章都提到产品经理反复要求程序员改需求,程序员们当然非常反感;

而程序员写出的代码有bug,又会遭到产品经理的鄙视;

所以,他们就是在一个公司部门中相互鄙视的一组群体。

而我本人作为自由开发者,在规划一个项目时,觉得自己想得比较周全了,但在真正用代码实现的时候,还是会发现不少考虑不周的地方,所以就要返回到思维导图中改需求——我想,这就是“改需求”的根源吧!

虽然,写出的代码都是边写边测试,但自己写的程序,其实是比较清楚有什么不全的地方的(不安全、不灵活、考虑不周全等),但出于急于求成的心态,往往就忽略这些问题,于是,就“创造”了代码中的bug——而在真实的项目中,程序员们又迫于开发周期的紧张,更不愿意去花时间改进代码了!

所以,问题就这样产生了。以上是我个人的总结,如有不准确的地方,请指正哟~!




本帖最后由 七彩极 于 2018-1-22 13:10 编辑
简单的说:
改需求的原因,除了客户的要求之外,就是产品经理的经验不足,对项目需求分析不够透彻;还可能是程序猿疏忽了用户体验,只沉侵在自己的代码中,没有结合实际的需求而开发导致的结果。
改bug,基本上就是程序员的经验能力的不足表现;当然,也有项目经理在规划的时候要求得不够明确的因素等。




本帖最后由 七彩极 于 2018-1-22 13:14 编辑
宝剑厉不厉害,要看它的主人是谁,不信来PHP版块看看~!
楼上正解。不仅开发,你就是运维遇上比较弱的老大,也比较头疼。天天拿个ARP防火墙,问为什么这个IP发这么多数据包。你讲完了,他再拿个抓包工具,问224.0.0.252这个是什么,为什么这么多连接。然后巴拉巴拉整天十万个为什么

我TM又不是幼儿园老师,你又不是我儿子,我有义务把你从弱智提升到小学生吗
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  • 七彩极 无忧币 +2 我很赞同 2018-1-23 11:13



引用:
原帖由 8013 于 2018-1-23 10:57 发表
楼上正解。不仅开发,你就是运维遇上比较弱的老大,也比较头疼。天天拿个ARP防火墙,问为什么这个IP发这么多数据包。你讲完了,他再拿个抓包工具,问224.0.0.252这个是什么,为什么这么多连接。然后巴拉巴拉整天十万个为什么

我 ...
我看到这文字里隐藏多么浓重的怨气。。。哈哈~!



宝剑厉不厉害,要看它的主人是谁,不信来PHP版块看看~!
引用:
原帖由 七彩极 于 2018-1-23 11:14 发表

我看到这文字里隐藏多么浓重的怨气。。。哈哈~!
不耻下问不可怕,求知欲强也很赞。但是一个小学生打破傻瓜问到底,要你讲他怎么来? 你抓不抓抓狂,小孩子摸摸他的头,还可以骗一下,但是领导你能忽悠应付他么,不能,一定不能,那你能从生命起源,XY染色体讲起么,是不是很抓狂。
我如果去幼儿园做几天幼师,估计能被逼疯。。




本帖最后由 8013 于 2018-1-23 12:58 编辑
引用:
原帖由 8013 于 2018-1-23 11:19 发表

不耻下问不可怕,求知欲强也很赞。但是一个小学生打破傻瓜问到底,要你讲他怎么来? 你抓不抓抓狂,小孩子摸摸他的头,还可以骗一下,但是领导你能忽悠应付他么,不能,一定不能,那你能从生命起源,XY染色体讲起么,是不是很抓狂。
我如 ...
不需要太认真,把领导当小孩一样地给他解释,就OK了,关键是你的心态需要平稳。



宝剑厉不厉害,要看它的主人是谁,不信来PHP版块看看~!
真是段子手啊~~~~~~~~~~~



引用:
原帖由 wcxsky 于 2018-02-13 13:38 发表
真是段子手啊~~~~~~~~~~~
这是在挑起事端么?哈哈




引用:
原帖由 烟云过眼 于 2018-02-17 23:51 发表
这是在挑起事端么?哈哈
哈哈哈。。。。




改BUG跟改需求,这个直接表现出两边人的差距问题

改BUG变成改需求,有可能是改变的操作方式(毕竟程序猿是按照程序操作规则来办事,而产品经理是按用户常用操作规则来规划)

比如手机APP一样,一个返回上一级,程序猿很多只会想到按一下按钮就返回去了,根本没想到还需要写一个向右滑动返回的操作。

产品经理肯定一样就说程序猿的代码没写好了

(表示现在工作用的APP就是例子,滑动返回上一级说了3年了到现在还没优化)

一方面表现出程序猿的编程技术水平低下

另一方面表现出产品经理对程序猿与用户之间的沟通水平的低下

没有表现出产品经理自身的高技术性跟友好的沟通能力

说回来

我也经常像板凳的那样子。
为什么这个IP发这么多数据包,拿个抓包工具,抓到224.0.0.252这个是什么,为什么这么多连接。。


如果主管知道这个人的习性的话,完全可以当耳边风。


毕竟有些人有可能只是牢骚,而并不是真的骚扰主管。


(有些人的脑子得必须从口中说出来了才完事,并不能从脑子中消化)
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  • 七彩极 无忧币 +4 欢迎讨论 2018-2-26 15:13



引用:
原帖由 mimi163 于 2018-2-26 14:29 发表
改BUG跟改需求,这个直接表现出两边人的差距问题

改BUG变成改需求,有可能是改变的操作方式(毕竟程序猿是按照程序操作规则来办事,而产品经理是按用户常用操作规则来规划)

比如手机APP一样,一个返回上一级,程序猿很多只会想 ...
其实双方多沟通,还是能解决好的,最好的方式就是程序员要像用户一样地了解体验,产品经理也要想用户一样地知道最终产品模型是怎样。。关键就是:了解用户需求和想法,并做成用户希望的产品。



宝剑厉不厉害,要看它的主人是谁,不信来PHP版块看看~!
引用:
原帖由 七彩极 于 2018-2-26 15:17 发表

其实双方多沟通,还是能解决好的,最好的方式就是程序员要像用户一样地了解体验,产品经理也要想用户一样地知道最终产品模型是怎样。。关键就是:了解用户需求和想法,并做成用户希望的产品。 ...
这样一说的话,就表现出产品经理的重要性。不但要让程序猿知道应该做什么,而且也要为适应客户需求而产生的变动。

有可能因为客户需求的问题而产生改bug变成改需求的困惑(这个程序猿也是很无奈的)

(忽然想到某张PS的GIF,上级不停在旁边对上班的人说这个不行那个不行应该怎样怎样怎样的。。最后那人不厌烦了拿出刀来表达不满)

毕竟程序猿不可能经常跑来跑去去接触用户群。
如果程序猿有这个技能的话肯定不做程序猿了。



引用:
原帖由 mimi163 于 2018-2-26 15:28 发表

这样一说的话,就表现出产品经理的重要性。不但要让程序猿知道应该做什么,而且也要为适应客户需求而产生的变动。

有可能因为客户需求的问题而产生改bug变成改需求的困惑(这个程序猿也是很无奈的)

(忽然想到某张PS的GIF, ...
所以,产品经理可能比程序猿高呢



宝剑厉不厉害,要看它的主人是谁,不信来PHP版块看看~!
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