MySQL降龙十八掌,第六掌内容:利涉大川之MySQL索引的使用与优化(附含MySQL8.0隐藏索引),了解详情>>
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针对软考中信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师两门考试,我们整理了一些历年常考知识点资料,以博客文章的形式,分享出来,希望能够帮助到参加考试的朋友们!



进度压缩技术是指在不缩减项目范围的前提下,缩短进度工期,以满足进度制约因素、强制日期或其他进度目标。进度压缩技术包括(外指赶快先提投降)。
http://blog.51cto.com/13576516/2091581



“老七种工具”,可简记为“因流直散捡排控”即因果图、流程图、直方图、核查表、散点图、帕累托图、控制图。
http://blog.51cto.com/13576516/2093424

“新七种工具”,可简称为“相亲树矩优过活”,即相互关系图、亲和图、树形图、矩阵图、优先矩阵、过程决策程序图、活动网络图。
http://blog.51cto.com/13576516/2093605



冲突不可避免,项日经理必须积极地管理冲突,五种常用的冲突解决方法可见简记为“撤缓妥强合”,即:撤退/回避、缓和/包容、妥协/调解、强迫/命令、合作/解决问题。
http://blog.51cto.com/13576516/2097359



约翰.弗伦奇和伯特伦.雷文在1959年发表论文,提出了五种权力类别的模型,这个模型折射出权力拥有者依赖的不同基础或资源。项目经理在多数企业通常缺乏正式权力,因此必须要了解影响他人的五种权力类型,可简记为“职惩奖专参”,即:职位权力、惩罚权力、奖励权力、专家权力、参照权力。
http://blog.51cto.com/13576516/2096378



中国制造2025的“一二三四五五十”总体结构:
http://blog.51cto.com/13576516/2105881

建设网络强国要向着网络基础设施基本普及、自主创新能力增强、信息经济全面发展、网络安全保障有力的目标不断前进。
http://blog.51cto.com/13576516/2105250



大力推进信息化和工业化深度融合,主要发展方向是:加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展,把智能制造作为两化深度触合的主攻方向;着力发展智能装备和智能产品,推进生产过程智能化,培育新型生产方式,全面提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。
http://blog.51cto.com/13576516/2108142



“互联网+”有六大特征:一是跨界融合,二是创新驱动,三是重塑结构,四是尊重人性,五是开放生态,六是连接一切。
http://blog.51cto.com/13576516/2108914



明天就要考试了,请关注如下注意事项:
证件带齐,早点到,吃早饭,考完一门忘一门,不要去回忆,必须三门都考完!

http://blog.51cto.com/13576516/2120120



简练软考知识点整理 博客

http://blog.51cto.com/13576516



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