用了近一周的时间终于写完了Portal+SOA+BPM解决方案，写完方案感觉还是收获很大，之前对每一块技术都或多或少有些认识和实践，但始终没有好好地将这几块内容整合起来，相信这是未来企业IT架构的发展趋势。收获更大的是将再次将IT咨询与软件落地结合起来了，效果如何只能让时间来证明了，呵呵。

联想到知识管理，好像这也是一次知识创新，之前有关Portal、SOA、BPM知识都有所沉淀(包括外部知识、内部实践总结等显性知识)，加上个人思考隐性知识，并分别做过一些知识的应用，这次将这些知识组合在一起也算是一种创新吧。呵呵

能不能在知识管理聚会中介绍一下啊？

来有点误导大家了，这是一个企业IT架构解决方案，知识管理的IT支撑可能会用到。其中：

Portal：企业门户，按服务对象可分为企业门户、部门/专业门户、个人门户，按内容可分为信息门户、知识门户，通过门户可以为使用者提供更好的IT应用体验；

SOA：面向服务的架构，其目标就是构建一个灵活的基础架构，将各种应用功能变成标准的服务，提高应用功能的可复用性，打破系统平台的差异性、开发语言的差异性；

BPM：业务流程管理，每个服务之间通常是相互独立，而业务是由一些服务的某种组合形成的，组合的粘合剂就是流程，通过BPM应用快速变化的业务。

其实，上述的思想早就存在，只是随着技术的发展更进步罢了。

就知识管理系统而言，难点可能仍然在如何利用IT技术将隐性知识显性化、无序的知识点有序化、流程中产生的知识如何有效沉淀、知识如何随流程流动起来。

SOA是指面对服务的框架。这是一种技术层面的延伸。现在IBM、MS都在致力于SOA平台的开发（大家不要太死板的理解SOA的概念，他更多的是属于一种概念的炒作，有点类似于Web2.0）。

BPM是大家比较熟悉的。业务流程管理，其产品的主要表现是工作流管理。将OA、业务、流程合理的结合是BPM产品的目标。

Portal是门户的意思。现在最容易被挂在口边的三字经就是EIP和EKP。企业信息门户和企业知识门户。

在ERP（企业资源计划）系统逐渐成熟的过程中，EIP和EKP概念的提出正迎合了企业对非业务系统的需求。

如果用Portal、SOA和BMP造一个句子。我的答案是：运用SOA的方法，制造BMP的Portal系统。

隐性的知识显性化，在企业里有一定的难度，而在咨询公司已经成为一种习惯或者说是文化了

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有点收获。