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51CTO技术论坛» 活动专区 » 我与51CTO论坛       [ 打印]  [ 订阅]  [ 收藏]  [ 推荐给朋友]   [ 本帖文本页]

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标题: [活动纪实] 我与51CTO论坛  ( 查看:1222  回复:3 )   
  本主题由 零距离 于 2008-4-1 14:56 加入网站推荐  
 
sally
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发表于:2008-3-27 07:45   标题:我与51CTO论坛
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我是一名从事计算机教学工作的教师,目前担任网络管理版副版主。在解答网友问题的同时,我会选择一些比较常见的问题,向学生进行讲解,这样书本上的理论知识与实践知识得到很好的结合,帮助学生加深印象,所以说51CTO论坛对我的教学工作帮助很大。

2007.4月在51CTO论坛的推荐下,我有幸获得MVP称号,并获得微软赠送的大量的技术资料,这对我技术上的提高帮助很大,在今后的论坛管理中我会继续发扬MVP精神。

来论坛的时间也不算短了,针对论坛存在的一些问题,我想说一下我个人的看法。
一、论坛广告帖的问题。目前论坛每天的广告帖有很多,删除和移动这些广告帖占用了版主大量时间和精力,是否可以限制一下,使新注册用户在一定时间内无法马上发帖。同时设置一个发帖时间的间隔,而时间间隔的长短与用户在论坛的级别有关,级别越高间隔越短。还有一个方法就是在用户提交帖子时,论坛后台查询一下,自某个时间起(比如一天内)到现在,是否存在标题相同的帖子,如果存在两个以上,可以考虑是否删除才发的帖子。

二、原创内容少。我注意到整个51CTO网站的访问量,来路最高的是blog.51cto.com,bbs.51cto.com位居第二,我想这与原创文章的多少有一些关系。现在的IT论坛很多,这时我们就需要论坛的魅力来吸引别人,就是我们论坛有的东西别人的论坛没有,只有论坛有真正别人需要的东西你才能留得住别人,内容为王。

三、优秀版主选举的方式。目前采用的是网友投票的方式,我想这有一定的弊端。是否可以考虑让论坛后台综合各方面数据,自动产生优秀版主,用数据说话。



【一个网络工程师在英国的面试经历】
2008-3-27 07:451楼
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kirin
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发表于:2008-3-27 12:34 
sally 说的很好。原创集中在blog里了。

QUOTE:
用户投票:权重40%
以评选活动页面展现的最终投票数据为参考标准

发帖回帖:权重30%
责任区内(20%),其中发帖(40%)回帖(60%)
非责任区内(10%),其中发帖(60%)回帖(40%)

管理操作:权重20%
2007年度在论坛所进行的各项管理操作数据统计(每管理1次,加5分)

在线时间:权重10%
2007年第四季度在线时间作为考核标准(每在线1小时,加10分)
既然评选,那我们也不能闭门造车。用户的评选也不是占全部的。但是重要考核部分之一。



论坛回帖的奖励与惩罚制度
2008-3-27 12:342楼
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零距离
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发表于:2008-4-1 14:26 
谢谢楼主提的意见和看法,非常好,我支持。

不怕大家提意见,有问题就改之;就怕提不出好的意见,没有及时为论坛发展带来有效的帮助。

下面针对楼主提的3点看法,发表我个人的观点:

1、对于当前论坛的发展目标,2007年12月份我在版主茶馆的会议中已经向各位宣布过,那就是以扩大流量为首要目标。这个时候任何限制用户自由发挥的功能都将需要慎重的考虑。大家都明白,限制的环节过多,在一定程度上会阻碍流量的发展。同时,每个论坛甚至整个互联网,只要是web2.0的交互式平台,广告信息都是无处不在的,这些内容如果单靠程序阻止就能完全杜绝的话,那么当前的互联网也就不存在广告信息了。所以,作为51CTO的版主应该按照论坛制度中的相关规定,以身作则的带头及时处理好这类事情。

2、纠正一下楼主对51CTO内部产品访问量排名的错误观点,单纯的根据这几天alexa排名来看,楼主的观点没有任何有效的说服力,公司内部数据在此就不便对外公开说了,同样的结果我也跟楼主私下交涉过,在此再次重复一下,也让各位心里都明白,论坛当前的流量还是占据整个公司的核心主导地位,这点无需置疑。楼主是做过自己的个人网站,应该知道用什么样的正确方式来评估流量值的大小。
对于产品的分析,有时间可以看看我的个人博客,转发过一篇关于源自于论坛的产品延伸文章。想问问楼主,论坛的最大特色在哪里?为何会有这么多用户来到论坛?你写的文章为何会首先在博客出现?原创内容这种问题在茶馆也讨论过多次,讨论归讨论,具体的操作还需要各位长期坚持下来,给用户起到引导和带头的作用,才能在论坛成功。这点我在论坛是非常支持大家积极发布自己的原创结果的。

3、针对年度版主评选,其一,评选结果的公布中,如何评定的我表述的很清楚的,楼主如果不记得,可以去参考当时我所发布的帖子。其二,用户对大家的投票在某些方面很具有代表性,大家平时所做的努力和成果,不是给自己看的,也不是给我看的,而是直接让用户来受益的,间接来说,做的好与坏、多与少,用户的评价能给管理团队提供很好的参考,改进和提高大家各自的思路和想法。要的是效果,而不是过程,这些定论在05年和06年申请的版主应该都清楚我当时是怎样在这方面引导大家的。



[fly][url=http://bbs.51cto.com/userpen.php?uid=1231][color=red]网络工程师到底该不该去考CCIE认证?[/color][/url][/fly]
2008-4-1 14:263楼
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chenqiang
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射手座  
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发表于:2008-4-2 18:15 
分析的很有道理哦



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2008-4-2 18:154楼
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